Facendera Arribes una de las empresas galardonadas en los XV Premios Emprendedores de la Diputación de Salamanca

El pasado 23 de junio de 2026 Facendera Arribes, una de las entidades de REAS CyL fue una de las empresas galardonadas en los XV Premios Emprendedores de la Diputación de Salamanca, un evento que reconoce el talento, la valentía y el compromiso de quienes deciden iniciar o consolidar sus proyectos empresariales en los municipios de la provincia del territorio histórico del Reino de León.

En la edición de este año, 28 candidaturas reunieron los requisitos para optar a los premios establecidos en las diferentes modalidades superando los criterios de la actividad, viabilidad, calidad, innovación, ubicación, carácter dinamizador, empleo estable y conciliación ambiental.

Los Premios Emprendedores se dividen en las modalidades de Iniciativa Empresarial y Actividad Empresarial, cada una otorgando tres premios (primero, segundo tercero y Accésits), además del Premio a la trayectoria empresarial.

Este año el Primer Premio a la Iniciativa Empresarial recayó en Facendera Arribes, una cooperativa de iniciativa social nacida a finales de octubre de 2025 que propone combatir el vaciado de los pueblos mediante la psicología comunitaria y el fortalecimiento de los lazos vecinales, con proyectos comunitarios, arraigo y escucha al territorio en los municipios pequeños de la provincia de Salamanca. Impulsada por Sofía Cifuentes y Marta Cerulla en Vitigudino, convencidas de que el entorno rural ofrece el escenario idóneo para rescatar la intervención social de proximidad, Facendera Arribes teje una red de proyectos, contactos e intuiciones en la comarca de Vitigudino, con pasos concretos como la elaboración de un manual de acogida y repoblación para una comarca de la provincia de Burgos, una guía técnica donde detallan el proceso que sigue una persona desde que llega a un pueblo hasta que logra asentarse (trámites administrativos, recursos disponibles, claves para la integración, mecanismos de inserción comunitaria para nuevos pobladores), actividades con infancia y adolescencia vinculadas al conocimiento del territorio, excursiones o encuentros con emprendedores locales.

Uno objetivo a corto plazo de esta cooperativa social Facendera Arribes es ejecutar un proyecto piloto de intervención integral en despoblación en una localidad de la comarca, una experiencia controlada e intensiva, que sirva como modelo replicable.

A medio plazo su aspiración es trabajar sobre el terreno y que su presencia en la comarca se traduzca en una intervención continuada, visible y reconocible; que la comunidad las identifique como alguien a quien acudir, como parte del tejido local.

Ese arraigo es el núcleo de su propuesta porque combatir la despoblación no es solo atraer a nuevas personas sino también conseguir que quienes están y quienes llegan quieran quedarse. «Los pueblos que funcionan en repoblación son los que acogen», dicen las impulsoras de Facendera Arribes. Y esa acogida no es automática sino que requiere trabajo, acompañamiento y voluntad.

Pero más allá de estrategias y proyectos, lo que define a Facendera Arribes es la decisión personal de quedarse en un lugar del que muchos se van. Esa elección tiene algo de contracorriente y mucho de convicción, no es un camino fácil, requiere renuncias y una buena dosis de paciencia y conlleva incertidumbre. A cambio, ofrece la posibilidad de construir desde cero, de probar, de equivocarse, de ajustar. De ver el impacto directo de lo que se hace.

Actualmente, Facendera Arribes diseña espacios de encuentro para que colectivos de adolescentes y de mayores compartan experiencias, dinamizando la rutina del pueblo y devolviendo el protagonismo a los mayores.

Para la integración de familias migrantes, la cooperativa pone el foco en los vecinos autóctonos. Mediante labores de mediación e información previa, preparan el terreno comunitario para evitar la creación de burbujas sociales independientes dentro del mismo municipio y garantizar una convivencia fluida.

Para retener población, a través de talleres con la comunidad escolar y encuentros con los pocos emprendedores locales que resisten en la zona, intentan cambiar la narrativa del abandono por la de las oportunidades de autoempleo.

A largo plazo, además de asegurar la supervivencia del proyecto en sí, otro objetivo es demostrar que la gestión del cambio demográfico en los pueblos no depende de grandes infraestructuras, sino de saber gestionar el factor humano.